La génération Z représente l’avenir du marché du travail. Pour capter ces jeunes talents, les employeurs doivent s’adapter à leurs attentes.

Plus que leurs prédécesseurs, ces candidats accordent une grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, à un travail porteur de sens, ainsi qu’à des perspectives claires d’évolution.

L’industrie manufacturière, en théorie, a beaucoup à offrir, mais rencontre souvent des difficultés à recruter et fidéliser cette nouvelle génération.

Cette liste de contrôle regroupe 25 actions concrètes à mettre en place pour ajuster vos processus de recrutement et votre organisation, et ainsi attirer davantage de talents de la génération Z.

Un point de départ solide, facilement personnalisable selon les spécificités de votre entreprise.
Pour éviter les pénuries de talents demain, mieux vaut agir aujourd’hui.