En tant que leader dans la finance, optimiser la capacité des équipes tout en maîtrisant les coûts est une priorité stratégique majeure.  Si le recrutement traditionnel a longtemps été la solution de référence pour accroître la capacité, le contexte actuel offre désormais plusieurs leviers de croissance, notamment la montée en compétences et l’automatisation.

Pour soutenir votre planification stratégique, nous avons développé le calculateur de ROI « recruter vs former vs automatiser ».

Conçu pour apporter une orientation claire, cet outil interactif vous permet de comparer le retour sur investissement potentiel de trois stratégies de gestion des effectifs distinctes, à partir des données réelles de votre organisation.
ce que cet outil vous permet de faire :

• Passer du concept au calcul: transformer des réflexions théoriques en un business case chiffré.

• Établir une base stratégique: bien qu’aucun modèle ne puisse refléter toutes les spécificités organisationnelles, cet outil vous permet d’intégrer des variables clés, telles que les salaires moyens, les investissements en recrutement et les coûts de formation, afin de générer des projections financières servant de repère fiable pour vos décisions.